第178章 遇到铁板(2 / 2)

通操作,成功解决了自己的资金问题。

现在国内航司已经从6大航司进化成了8大航司的格局。

其中南方的市场竞争尤其激烈。

但宏大的社会资金,掩盖了很多的矛盾。

让人大跌眼镜的是第一家暴雷的航司出现了。

民航是因为改革而被迫肢解,变成了全国各地的航司。

东北航司是自己头铁,也是第一次摸索,是第一家因为违规操作被关停了。

但第一家因为经济问题破产的航司,却是毫无名气的中原航空,也有一种说法的中州航空。

这个跟中联航的路子非常相似。

过去有这样一家航司,未来也有一家。

很多人认为他们是一家,其实是两家。

简单讲,23年的中联航和空军没关系。

89年的中联航就是空军。

同样,23年的中州航是货运航司,有外国资本加持。

而89年的中州航,是正儿八经的河南本土航司。

公司是83年挂牌,87年民航飞机改涂装,独立经营。

股东是地方政府,空军,民航,河南招商部门。

这几基本上和其它各省的地方民航组合格局差不多。

即便是大众航,大股东是杨杰,依旧有鹏城相关地方的入股。

因为杨杰的资本过大,就造成了地方企业占比很小,看着就像是完全的民营企业。

而中州航的核心其实是郑州的财政。

一个省会城市,要养一家航司有多困难?

浙江没钱,所以东航给的诱惑,就把市场让出去了。

就一个杭州机场,啥也没有。

汉阳要搞机场,地方给了两百万,外加一个空军机场。

这就搭建起来了。

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汉阳还是全国内地第一个批准自由市场经营的地方。

这里就是全国第一个小商品市场。

这地方经济还不错,但也只有这么一点钱。

义乌那边还没有影子。

准确的说,义乌的路子,其实是抄汉阳的发展路子。

而汉阳本身为了过度追求品牌,什么都要争第一,对标北上广。

然后这个城市什么特色也没有了。

当地经济很强,但有人听说过湖北其它城市吗?

典型的法国模式。

其实全国各地都是一个样子,找不到自己的定位。

当时发展最好的是广东,其次是江苏。

说广州,所有人都认为是特区带来的效益。

搞一个龙头城市带动。

所以湖北依托汉阳,以小商品慢慢的发展起来。

浙江这地方穷,连资源都集中不起来。

唯一的浙赣线也就串联北面几个市。

地方领导派人前往金陵学习。

金陵是南都,也是大佬云集,很多经验可以学习。

浙江就是这样开始了学习江苏的散装模式。

浙江的温州,核心是皮革纽扣。

浙江的宁波,纺织业,造船业。

浙江的金华兰溪市,食品化工业。

此外浙江的衢州,化肥化工业(这个项目失败了)。

这都是后话。

过去的人都是在摸索中发展出自己的路子。

回到八十年代当航空大佬