滚轮走向监控点。他估计变压器到监控点的距离，最多不超过三百五十米，现在多报了一公里还多。滚轮吱吱地压过野地，像车轮碾在他的身体上。向阳希望电力电缆的深度和材质不要有问题，就并排和焦玉倩站到一起，盯着开挖处看。只看了两分钟，情况不妙，那电力电缆只埋在浅浅的沟里，两锹就被刨了出来，焦玉倩弯腰，用卷尺量深度，仅有三十公分，向阳记得施工规范，至少应该埋七十公分。焦玉倩打完卷尺，蹲下身看了看线缆，说：“看，这埋的明明是铝缆，但是设计文件和施工验收的是铜缆。”焦玉倩直起身，对监理人员说：“电缆长度不够，埋深不够，铝缆换铜缆，你计算一下，多算了多少钱？”监理人员脸涨得通红，说：“一会算吧，我记不清价格。”焦玉倩说：“让我来告诉你，电力电缆虚报一公里，再加上铝缆换铜缆，至少多算6000 元。埋深不够，这个不是钱的问题，是不合规范，要整改，要按合同重做，外加罚款。”

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复原了开挖处的泥土，焦玉倩向监控点走去，审计员在那里向她挥手。向阳的电话振动起来，是冉云飞打来的。借口要抽支烟，在山岗的路边停了下来，接起了冉云飞的电话。冉云飞说：“向总，才完上了一个点，情况糟糕透了。这个点，车子可以直接开到，有道路，不带拐弯的，监理和施工单位却确认了两公里的青苗补偿费和二次搬运费。”向阳问：“设计图上有没有道路？当时设计怎么踏勘的？”冉云飞说：“审计问了设计单位，设计的人说 ，当时套了个图，就是乱画了一个示意图，这个站址没有现场踏勘。” 冉云飞的电话里，传来车得时质问某单位的声音：“你们不是在乱搞么！？”

向阳没有同冉云飞说保持联系，掐了电话。点燃了烟，看着焦玉倩已经走进了监控点。一阵疲乏，不想走上去了。

现在真后悔来高原市，后悔死了。职业生涯一直搞财务，遇到过不少风波，向阳有了心得，有一些风波出现的时候，不能卷进去，一但卷进去，就如同农村人讲“猫儿抓糍粑，脱不了爪爪”，危害讲得通俗易懂。分管的工程财务，其实就是给工程项目记个账，真正的工程管理的职责，毫无疑问是工程部在行使。工程部拿着设备、材料和服务的资料，来财务报账，人家资料齐齐整整交过来，工程财务只有老老实实记账的份，设计、监理、施工的情况尤其是现场的情况，工程财务在办公室怎可能清楚？上级一直说，工程财务要走出办公室，到现场去，对工程成本控制切实起到作用，但这个要求莫法落地啊。岂不说电力“看门狗”，埋深、线缆、材质这些，财务不懂，就算懂，没有设计、监理来配合，到了现场两眼一摸黑，肯定“巧妇难为无米之炊”。况且，到现场的成本高得很，财务没有充足的时间。工程部聘请有监理，代表公司，不好好按合同履职，怎么可能让财务去擦工程的屁股。

这些严重问题，完全是工程管理的问题 ，但是现在危险了。因为他到来陪了审计组，马上就会变成财务部的问题，甚至变成他向阳个人的问题。这不是卷入了可能抽身避开的风波吗？贵西省的土话里又有一句，“黄泥巴落到裤裆头，不是死（屎）也是死（屎）”，话糙理不糙，现在正在自己的身上应验哎。最蠢的是，在来的路上，为了表示自己在努力工作，他还拨了徐度的电话，倒不敢讲自己到高原市有散心的意思。一旦徐度问起现场审计发现的问题，这么糟心的情况经自己口中讲出去，自己肯定就成了那个带坏消息的信使，领导生气发火多半会明里、暗里指向自己。

“信使”这回事，向阳比许多人更有体会。每次公司的生产经营情况分析会，他要主讲。领导的脸色好不好，不在于自己分析是否全面和深刻、讲解是否精彩和到位，真正在于生产经营形势的好坏。生产经营的指标好，哪怕分析和讲解再烂，