的层次，调动的资源实现自己的管理理念的机会，正职同副职差别大了去！如果向阳干上了，你想当部门正职，有三条途径。第一条是向阳退休，他退休的情况下，你肯定也过了提拔年龄了；第二条是向阳离开财务部，这种情况也难于发生，财务经理离开除非提拔成公司副总经理，象管锋一样，毕竟是极少数，要求机遇、能力和业绩，也就是天时、地利、人和齐备；第三条是你转到其他专业，比如去干审计、纪检甚至象我一样去干人力干综合，你三十八九岁了，丢掉财务专业，这么去转愿不愿意？你学财务、干财务，一方面日久生情，另一方面路径依赖，不好转换专业，我估计你是难于割舍的。反正我从财务出来，干人力干综合还是很痛苦了一阵。你想过这些道理没有，到底想过没有？”

曾智毕竟是年轻的老江湖，看穿了一切。正副职的差异志成当然清楚，从一个小细节也能对比，正职有专门的休息间，刻意隔断做出来的，放着木床，而副职同员工一样，只有行军床，管锋的办公室空着，黄蓄英目前不敢名正言顺地睡那张床，象会议室那个空着的正中位置。志成老老实实地说：“想过，但没有你分析得这么有条理。财务最大的问题就是专业有门槛，晋升要积累，能当上财务经理的只有一人，升不上去就要认命，只能原地踏步，甚至要退步。”

“向阳分管的工作，有资源分配的建议权，这是很大的权力，比你这个管理核算、报表、税务的人更受人追捧、更受领导重视，他还要来管信息系统的建设，从你的主责主业里，把核心的工作拿过去，我认为不正常。志成弟，说回来吧，向阳来管信息系统，让我联想到什么？我猜有两个原因。原因之一，共享中心的工作很受省公司万总、徐总的重视，当作管理创新的重要工作，向阳急着来参与，工作才有亮点。也就是说，接受领导点赞时他不想缺席。如果这项工作能够在集团层面有全国性的影响，他更不能缺席。原因之二，这个项目是有一定的投资金额金额项目，财务老是看别人花钱搞项目，一般没有自己的项目，谁都想管。向阳可能要运作一些事情，比如让特定人中标。他想的，绝对是一箭双雕。你要注意，不要让共享中心的功劳被别人摘了果子，好处被别人拿了。”

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志成觉得曾智如同武林高手，不轻易出手，出手全点在事情的“穴位”上，自己只有佩服，五体投地的佩服。

“志成弟，我们是兄弟，向阳那边也是朋友。本来我不应该来说这样的事情，但是你一直呆在那些会计数字里，虽然当了部门副总，仍旧单纯。说直接点，不怕你心里不爽----你的革命经验是不够的。我痴长几岁，我应该提醒一下你。”

“怎么会心里不爽？我感谢都来不及。”

“那好。钱进那边，我会说电话过你了。你给我个面子，同他再见面聊聊。他说不敢再来找你，苦恼得很。见面再聊聊，不会有什么影响吧？你办不成的事情，统统不要答应就是了。钱进做生意挺老实，口风也还紧，不会乱说。他最大的优点，把公事当作私事给你办，又把私事反当作公事来办，服务态度没得说。以前他主要做电脑这些大宗办公用品生意，现在全部被电商冲击，快挂掉了，着急啊，急切地想给我们这样的大公司做生意，你能帮就帮一下吧。工作和生活里如果能有个真朋友，可以相互促进，共同成长。以我的经验而论，关键时候能助你一臂之力，雪中送炭那种。”

“曾总，你专门电话了，我照办就是。最大的障碍在于，徐度总支持向阳。原来纵横的产品，是在他们手上开发上线的，如今旧情难忘啊。这中间……”

“志成、志成，电话里不讨论这个，信息安全。”曾智打断。

志成马上收住话，又说：“明天就周末了，你有没有空？我去江南一趟吧，找你商议一