弗格森的助教奎罗斯则说：“弗格森非常重视队内训练，重视战术打磨，特别注重整体。这是一个球队能够成功的条件，更是弗格森带队的特色。我认为他在曼联取得的成功是不可复制的，没有人做到他那种程度，但他的方法可以学习。”

弗格森事无巨细地掌握俱乐部的一切，球员离开训练场之后去了哪里？球员昨天晚上住在哪儿？都交些什么样的朋友？有什么样的女友和家庭？这些近乎私家侦探才擅长的细节信息，都汇集在弗格森的脑袋里。什么时候该让球员休息，该让年轻队员踢比赛，何时决定某个人应该离队；何时出发到客场比赛；在对手场地里怎么样准备.....这一切的一切，都是为了确保赢得比赛。

弗格森的关注和管理的范畴还超过了足球事务。他要求在老特拉福德建一座托儿所，在青训阶段为每一个孩子找一户曼联终身球迷的家庭寄宿，他要求每个球员的生日，一定要邀请他的家庭来卡灵顿观看主场比赛......弗格森还建立了球员家庭联系制度，帮助球员解决各种后顾之忧。小孩读书、寻找房屋、购买汽车、家庭理财、人身安全……一切都在弗格森的考虑之中。

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弗格森的目光甚至不仅仅限于曼彻斯特，他的团队走遍欧洲，触角远达世界各地。他和助教们参观西班牙、德国和意大利的顶级俱乐部，参观考察法国、巴西和日本的国家队训练中心，借鉴提升各项比赛工作。弗格森为曼联建设了全世界最先进和最完善的体育运动康复治疗中心，引进了最齐全、最先进的医疗康复设备，提高应急救护和伤病恢复水平......

弗格森会考虑球员参加比赛和训练的情绪。吉格斯多年以后回忆说：“球员对训练的态度是不尽相同的。我曾经很喜欢训练，觉得它是我生命的一部分，是必须的，不可或缺的。我不是特别喜欢身体对抗，喜欢通过速度和技巧过人和冲刺，面对全力拦截过人失败我会一笑而过，下次继续。老头子一直鼓励我，表扬我的技术、速度和身体柔韧性，每次都为我的突破喝彩。这是适合我的模式，但我们球队里有些人比我还要投入，有些人则需要氛围才兴奋；有的担心绝活在训练中露给了别人；还有一些人讨厌训练....老头子的杰出之处就在于他掌控一切，调动一切，让每个人都找到最适合的方法，并且把大家糅合在一起。他似乎没怎么费劲就做到了这一点，连训练方案都可以做到因人而异。当我退役以后尝试教练工作，我才真的感受到这里面的挑战。”

同样执教过曼联的索尔斯克亚说：“我知道我们都在学习Boss，但他每天是怎么样投入到日常训练中的，这让我们永远都达不到。他为训练耗费巨大心思，并不亚于他们花在任何一场比赛中的思考、决策和应对。”

“想想贝克汉姆吧，弗格森就有办法让他痴迷于任意球、角球和长距离传球，能够让他在完成全部科目的训练之余，还主动加练。这不是任务，也不是压力，这就是弗格森的魅力”，吉格斯说：“只要他和你详细聊，指出你的方向，你就会全心全意地投入进去，不顾一切地提升自己。而机会，他会亲手交给你。”

在曼联所有的人记忆里，有一个画面几乎是共同的。那就是每天早上弗格森总是第一个到达训练场，总是会提前开始自己的工作。“即使我们看不到他，也能感到他的存在。”这是几乎每一个曼联球员都有的感觉。

弗格森的管理一直都与时俱进。刚刚到任时推行禁酒令，三把火引发了俱乐部大地震，面对各种尖锐矛盾都毫不屈服；在执教3年之后遇到下课危机，弗格森用一个杯赛冠军保住帅位；成功夺冠后弗格森对更衣室的管理更为有效。无论是坎通纳的独立特行，因斯与基恩的不和，基恩与舒梅切尔的打架，老球员与92一代的矛盾，坎切尔斯基引来的黑势力